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招標代理轉型改革走勢漸明

2017-06-23 09:57:00      點擊:
     面對互聯(lián)網+”的滲透融合、電子招投標、BIM(建筑信息模型)技術、大數(shù)據(jù)以及裝配式建筑的全面推廣應用,傳統(tǒng)的建筑業(yè)正在發(fā)生重大變革。身處建筑行業(yè)中的招標代理企業(yè)如何在工作中及時跟進,實現(xiàn)管理機制、工作機制以及發(fā)展模式的改革創(chuàng)新,需要認真思考研究。

現(xiàn)實與目標差距明顯

按照住房城鄉(xiāng)建設部近期發(fā)布的《建筑業(yè)十三五規(guī)劃》發(fā)展目標:今后五年全國工程監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等工程咨詢服務企業(yè)營業(yè)收入年均增長8%”。改革工程咨詢服務委托方式,研究制定咨詢服務技術標準和合同范本,引導有能力的企業(yè)開展項目投資咨詢、工程勘察設計、施工招標咨詢、施工指導監(jiān)督、工程竣工驗收、項目運營管理等覆蓋工程全生命周期的一體化項目管理咨詢服務,培養(yǎng)一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。提升建筑設計水平,健全適應建筑設計特點的招標投標制度。

而現(xiàn)實中,建設工程招標代理行業(yè)與上述發(fā)展目標還存在一定的差距。有關統(tǒng)計數(shù)字表明,2015年度工程招標代理機構的營業(yè)收入總額為2562.74億元,其中,工程招標代理收入265.14億元,占營業(yè)收入總額的10.35%;工程監(jiān)理收入394.94億元,工程造價咨詢收入285.49億元,工程項目管理與咨詢服務收入222.38億元,其他收入1394.79億元。工程招標代理機構以工程招標代理收入排名的前100名中,從資質等級來看,甲級機構63個、乙級機構22個、暫定級15個。由此可見,招標代理企業(yè)是建筑業(yè)不容忽視的中堅力量。

但是,隨著政府指導價格的放開、企業(yè)資質的逐步弱化等,招標代理企業(yè)面臨如何健康持續(xù)發(fā)展的新課題。面對互聯(lián)網+”、電子招投標、BIM技術、大數(shù)據(jù)以及裝配式建筑的全面推廣應用,傳統(tǒng)的建筑業(yè)正在發(fā)生重大變革。招標代理企業(yè)如何在行業(yè)具體工作中及時跟進,實現(xiàn)管理機制、工作機制以及發(fā)展模式的改革創(chuàng)新,迫切需要研究探索。

招標代理行業(yè)發(fā)展方向逐漸明朗

根據(jù)國務院辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》和住房城鄉(xiāng)建設部《建筑業(yè)十三五規(guī)劃》精神,招標代理行業(yè)發(fā)展目標和總體戰(zhàn)略已經基本明朗。在建筑業(yè)十三五規(guī)劃時期內,招標代理企業(yè)必須符合以下發(fā)展目標:

一是行業(yè)誠信度和公信力明顯提升,二是行業(yè)結構優(yōu)化取得明顯提升,三是人才培養(yǎng)滿足行業(yè)發(fā)展要求,四是行業(yè)信息化程度顯著提高,五是招標代理企業(yè)做大做強取得重大進展,六是招標代理企業(yè)管理制度更加科學。

同時,應積極實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略,鼓勵多元化發(fā)展,努力實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展的行業(yè)目標。

對于上述目標,中國土木工程學會建筑市場與招標投標研究分會秘書長安連發(fā)認為,要發(fā)揮招標代理企業(yè)在建筑業(yè)供給側結構性改革及提高企業(yè)核心競爭力過程中的重要作用,關鍵是要實現(xiàn)代理企業(yè)從單一的招標代理業(yè)務發(fā)展為集代理、造價咨詢、監(jiān)理、項目管理等全方位、全過程的項目一體化管理及咨詢服務。其意義和目的是,一方面可以較大程度地解決招標代理市場過度競爭和盲目殺價,以及由此引發(fā)的不規(guī)范行為及違規(guī)問題;另一方面又可以明確招標代理企業(yè)的發(fā)展方向,開辟招標代理機構多元經營、項目一體化管理的途徑。實現(xiàn)招標代理行業(yè)健康有序發(fā)展,單靠規(guī)范業(yè)主及施工企業(yè)行為遠遠不夠,還必須同時規(guī)范代理企業(yè)行為。與此同時,一個具備競爭實力的招標代理企業(yè),只有在公平公正的市場環(huán)境中才會實現(xiàn)自身發(fā)展。

上海東方投資監(jiān)理有限公司董事長印保興說,招標代理企業(yè)要想成功最主要靠的是堅持走專業(yè)化發(fā)展的道路,在招標代理專業(yè)領域深耕不輟,提升專業(yè)化服務的能力,打造能打硬仗的專業(yè)化隊伍,同時依靠專業(yè)化、顧問式營銷不斷開拓市場。  

華春建設咨詢集團總經理王莉則認為,標代理企業(yè)必須將互聯(lián)網+”作為企業(yè)發(fā)展重要方向,開啟互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)的融合和變革,同時,結合行業(yè)發(fā)展趨勢,勇于創(chuàng)新。在招標代理方面,重點打造綠色環(huán)保的移動智能化電子招投標平臺,做到科學、合規(guī)、公平、合理、便捷使用。

來源:中國采購與招標網

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